Plus de football pour plus de gens plus souvent. C’est essentiellement ce que les opérateurs du Foot 5 continuent de faire depuis plus de 20 ans.
Est-ce que cela va changer dans les années à venir?
Ce sera le cas, bien qu’apparemment, ce n’est pas nécessaire.
En fait, les installations de football en salle ne sont développées que dans une minorité des pays du monde, tandis que le football est en train de devenir une entreprise mondiale, y compris les États-Unis et la Chine en dernier lieu. Le développement du Foot à 5 est directement lié au football, en ce sens que ceux qui jouent la version réduite du beau jeu le font parce qu’ils veulent être comme Messi ou Neymar, et non comme Alessandro Rosa Vieira et Luis Amado Tarodo (étoiles de futsal dont la plupart ne savent même pas qu’elles existent).
Aucun joueur de foot à 5 ne porte le maillot Alessandro Rosa Vieira (Falcao), mais le maillot CR7, bien que Ronaldo ne batterai jamais Falcao dans son propre sport (en ce sens, le foot à 5, comme tout autre football de petite taille joué pour le plaisir, est complètement différent du squash ou du padel, où aucun joueur ne prétendrait être Nadal sur le terrain).
Cela implique que la mondialisation du football entraîne le développement du foot à 5 presque naturellement et dans sa forme originelle (plus de football pour plus de gens plus souvent). Sans surprise, le foot à 5 se développe fortement aux États-Unis et en Chine, parallèlement à la prise de conscience croissante du football dans ces pays *.
Mais les gérants de foot à 5 ont tort s’ils pensent que cela ne va pas changer à court terme, et s’ils veulent comprendre à quoi ressembleront les club de foot à 5 de demain, ils doivent se poser la question suivante: » Qu’est-ce qui a changé dans la relation entre le football et les spectateurs, dernièrement les joueurs de foot à 5 »?
Dans les pays où le foot à 5 est déjà présent, et surtout où il s’est consolidé, je constate une tendance à la mise en place d’installations plus orientées vers les clients (les familles et les femmes), voire de véritables installations en forme de «club de golf» pour favoriser le sentiment d’appartenance et augmenter la rétention et les dépenses par habitant. Cette tendance se développera partout à terme.
Dans un monde où quiconque croit pouvoir être Messi ou Ronaldo ou éventuellement le connaître personnellement (par le biais des réseaux sociaux), il n’est pas difficile d’imaginer des services sur mesure pour les joueurs qui veulent avoir la même expérience que son héro de football pas seulement sur le terrain, mais aussi avant et après le match.
J’appelle ce virage vers un nouveau modèle de club sur mesure pour les clients, le «marketing d’identification», et cela constituera un défi pour les futurs opérateurs **.
* Dans les nouveaux pays, malgré quelques modifications mineures tenant compte des habitudes locales, nous ne voyons pas beaucoup de changement dans le modèle commercial, du moins pour les premières années d’exploitation.
** Chez WSBSPORT, nous avons imaginé un nouveau modèle d’entreprise pour un réseau de Foot à 5, et nous en discutons avec de nombreux opérateurs du monde entier, en notre qualité de conseillers stratégiques.