Le tourisme sportif est l’un des phénomènes qui a connu la plus forte croissance ces dernières années. On estime à 15 millions le nombre d’arrivées internationales chaque année. En pourcentage, le tourisme sportif absorbe environ 10 % de l’ensemble des dépenses touristiques mondiales. Avec cette prémisse, basée sur les données de la Commission Européenne des Voyages (European Travel Commission), il est facile de voir l’importance d’un segment qui ne cesse d’augmenter.
Le marché du tourisme sportif est en constante évolution. Le concept de vacances à la montagne, par exemple, a énormément changé, à tel point qu’une nouvelle terminologie a été inventée pour les touristes afin de définir l’amateur de montagne non skieur. En argot, la catégorie a été baptisée : « Snow Lovers No Skiers ». Tout cela a conduit à la création de paquets de services personnels. Du centre de bien-être aux activités de loisirs pour la famille et les amis.
Lorsqu’il s’agit de choisir une destination pour le sport actif, les disciplines de plein air ont généralement plus d’attrait. Le cyclotourisme, le ski, le trekking, la course à pied et les sports nautiques sont des véhicules extraordinaires pour découvrir la région. Il suffit de penser que le marathon de New York génère à lui seul une valeur de plus de 300 millions d’euros chaque année, et c’est l’une des raisons pour lesquelles les organisateurs des Jeux olympiques de 2024 travaillent sur l’idée d’une course également ouverte aux amateurs.
Le football, cependant, se confirme comme le sport principal en termes de fidélité des supporters, surtout à l’occasion d’événements majeurs comme la Ligue des Champions. Une étude réalisée par Expedia l’année dernière a confirmé une augmentation de 30 % des recherches effectuées à Madrid (lieu de la finale) par rapport à 2018. Il est donc temps pour les centres de football traditionnels de faire un saut culturel.
Dans l’Union Européenne, 69% des personnes qui pratiquent habituellement un sport ne sont pas membres d’un club. Il est nécessaire de trouver des solutions innovantes en ouvrant leur structure au monde. Le tourisme sportif est l’une des principales clés de l’innovation dans le modèle économique.
WSBSPORT développe une plateforme pour permettre aux centres de foot à cinq d’offrir à leurs clients des expériences VIP hautement personnalisées dans le monde entier. Ainsi, les gestionnaires des installations pourront augmenter leurs revenus en « abattant » les limites de l’espace physique de leur centre grâce à une série de propositions à l’échelle internationale.
Il est possible de créer de véritables expressions de tourisme sportif actif, coordonnées par un « Guest Experience Manager » qui, en tant que professionnel du secteur, pourra guider les voyageurs dans le choix des activités, en combinaison avec des propositions culturelles et gastronomiques.
Les activités peuvent aller de celles consacrées au visionnage en direct de grands événements de football (Premier League, La Liga, Serie A, Champions League et Europa League) avec des forfaits exclusifs, à l’organisation de stages sportifs avancés, ou simplement à un échange culturel, à l’apprentissage ou l’amélioration d’une langue, permettant aux familles de faire vivre à leurs enfants des expériences inoubliables.
Il est évident qu’on ne peut pas improviser. Toute la stratégie de vente doit être repensée dans une perspective « verticale » afin de devenir un point de référence pour le client pour tout ce qui concerne son sport préféré
je vous remercie du temps que vous avez pris à cette lecture. Par ailleurs je souhaiterais connaître votre point de vue sur le tourisme sportif et l’évolution du modèle commercial des centres de foot à 5.